À une ère où l’isolement et le travail à distance ajoutent au besoin de se renouveler et de se réinventer des organisations afin de créer et maintenir un climat de travail sain et une expérience employée distinctive, Proxima Centauri a conçu un guide d’activités et de questions qui pourra vous permettre de Créer Un Monde plus mobilisé.
À l’heure actuelle, le travail à distance a entravé la communication et le sentiment d’appartenance à l’organisation. Voilà pourquoi il est impératif d’investir dans des moyens de renforcer votre culture et la confiance, afin que votre organisation amplifie la voix des employés, maintienne la connexion avec l’entreprise et entretienne leur sentiment d’appartenance. En cette ère d’incertitude, d’anxiété, de stress et de climat instable, Proxima Centauri souhaite vous accompagner, vous éclairer et vous guider.
Rassembler son personnel pour participer à des moments d’équipe ludiques et virtuels est aussi bon que toute activité de consolidation d’équipe. Ces activités forment des liens au sein des équipes et favorisent la collaboration et la communication. Pour créer, même à distance, cette expérience employé, notre équipe a recensé diverses activités d’équipe qui vous permettront de Créer Un Monde plus motivé, plus mobilisé, plus soudé.
Voici quelques idées de team building à distance ou de moments qui vous permettront de réinventer l’expérience employé en utilisant TEAMS ou ZOOM, par exemple :
- Retenir le meilleur. Prendre un moment pour revenir en petites équipes sur un projet que vous avez particulièrement aimé et pourquoi?
- Bilan de votre mois. Prendre le temps de réfléchir pour résumer votre dernier mois en 2 ou 3 mots, sur le plan personnel et/ou professionnel.
- Complimentez-vous. Prendre un moment pour complimenter 2 de vos collègues, sur leur façon de travailler, de collaborer, ou sur une de leurs qualités. Créer de la bienveillance.
- Présenter votre objet ou endroit préféré de la maison. Il s’agit de demander aux membres de votre équipe de raconter une histoire à propos de l’objet en question et de mentionner pourquoi il est significatif.
Une variante : Séparer votre équipe en sous-groupes ( 3 à 6 personnes ) et suite à la première étape réalisée, revenir tous ensemble et demander à l’une des personnes par groupe de raconter l’histoire d’une autre personne.
- Photo gratitude : chaque membre de l’équipe doit préparer une photo qui a une signification importante pour eux.
Une variante : Séparer votre équipe en sous-groupes ( 3 à 6 personnes) et suite à la première étape réalisée, revenir tous ensemble pour solliciter quelques partages, voire même si certains se reconnaissaient dans la photo d’une autre personne de leur groupe.
- Bilan de la semaine : Instaurer une courte réunion le vendredi pour échanger sur la semaine passée. Chacun devrait avoir l’occasion de s’exprimer et d’échanger sur la situation actuelle, le travail ou encore son quotidien. Définissez un gardien du temps dans chaque groupe et laissez quelques minutes à chaque participant pour s’exprimer.
- Moments de partage : Démarrer la semaine avec 1 ou 2 questions pour mieux connaître les gens de votre équipe ou encore prenez le temps de dîner ensemble virtuellement un midi de la semaine et échanger avec différentes questions / thématiques :
- Si vous pouviez être n’importe quel animal pendant une semaine, lequel choisiriez-vous d’être et pourquoi ?
- Qui est votre superhéros préféré et pourquoi ?
- Quelle est votre activité préférée en été ou en hiver ?
- Décrivez-vous en trois mots.
- …
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#CréerUnMonde auquel les gens veulent appartenir.
