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Catégorie : Gestion

LE DESIGN THINKING

Le design thinking s’applique quel que soit votre domaine d’expertise ou votre rôle au sein de l’organisation. Le but ultime étant de développer des solutions innovantes basées sur les besoins réels de votre cible. Nous vous expliquons ce processus.

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ON-BOARDING à distance

Réussir une intégration à distance c’est garantir une belle première expérience à votre employé, et réunir toutes les conditions nécessaires à ce qu’il réalise au mieux ses objectifs au plus vite.

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Leaders, avez-vous une vision claire de l’avenir après la crise?

Alors que la pandémie de la Covid-19 secoue l’économie mondiale et perturbe notre façon de vivre, de travailler et de gérer nos entreprises, les dirigeants se démènent pour minimiser les retombées négatives immédiates. Mais, comme l’histoire le démontre, il faut aussi se préparer à la suite de ce chaos. Des leaders visionnaires comme Abraham Lincoln, […]

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Comment bénéficier du PACME

TOUT SUR LA SUBVENTION DU PACME: 4 étapes simples pour faire votre demande. Le ministère du Travail, de l’Emploi et de la Solidarité sociale (MTESS) faisait l’annonce le 27 mai dernier que le volet Entreprises du Programme PACME avait atteint sa capacité financière maximale.  Les entreprises admissibles qui souhaitent maintenant obtenir de l’aide peuvent en tout […]

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Les compétences du futur

Les compétences de l’organisation contemporaine L’innovation humaine remonte aux balbutiements de notre histoire et les dernières années se révèlent tout aussi mouvementées en cette matière. Dans ce contexte, l’humain est donc poussé à apprendre constamment et à renouveler sans cesse ses champs de compétences. Plusieurs compétences sont et seront de plus en plus essentielles au […]

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Développement des compétences: Les questions les plus fréquentes

Développer les compétences. Un concept qui se traduit par une multitude d’expressions plus ou moins équivalentes utilisées dans les écrits: Formation continue, développement professionnel, développement des compétences, croissance personnelle, perfectionnement, plan de formation, plan de relève, etc. Évidemment cela crée de la confusion au sein des organisations car autant de manières de décrire un concept […]

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La gestion des écarts de rendement et de comportements

Les cinq signes que vous travaillez avec quelqu’un de toxique Le comportement toxique s’inscrit dans un continuum et peut décrire une panoplie de comportements désagréables: les comportements imbéciles dont les actions semblent diminuer l’efficacité de tout le monde en passant par des comportements plus difficiles tels que l’opposition, la négativité, la provocation jusqu’aux comportements destructeurs […]

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