Catégorie : Gestion

Les problèmes de santé psychologique au travail connaissent une croissance importante dont les impacts se font sentir dans les entreprises et bien sûr chez les individus. Au Québec les coûts liés au stress, à l’épuisement professionnel ou à d’autres facteurs d’ordre psychologique étaient de 14,3 millions de dollars en 2004 (CSST, 2006).

Une organisation soucieuse de se développer d’une manière efficace se doit de considérer l’une des différentes formes d’impartition comme des solutions avantageuses en matière de gestion des ressources humaines.

Certains changements s’opèrent actuellement et prennent ancrage sous nos yeux. Plusieurs tendances seront sans doute amenées à se poursuivre dans les deux prochaines décennies. 

Les discours sur la conciliation travail-famille sont variés et nombre d’acteurs sociaux (l’État, syndicats, chercheurs, organisations)  sont interpellés à se prononcer sur la question et à proposer des solutions pouvant harmoniser les réalités du monde du travail avec celles de la famille.

Étant en constante évolution, le marché de l’emploi d’aujourd’hui est en perpétuelle adaptation aux nouvelles façons de faire. La panoplie de métiers qui font constamment leur apparition, comme ceux des technologies de l’information, force les employeurs à revoir leur pratique et, par le fait même, leur conception spatiale.

Depuis quelques années, l’intensité du travail s’est accrue. L’individu doit réaliser simultanément plusieurs tâches et est amené à développer davantage une polyvalence, une autonomie et une flexibilité. De plus, il est parfois soumis à une surcharge communicationnelle provenant de diverses sources qu’il doit maîtriser et intégrer afin de répondre aux attentes. Les problèmes de santé […]