Formation en gestion.

Expert formateur en gestion

La mise en œuvre de pratiques de gestion et l’atteinte des résultats souhaités représentent parfois un objectif ambitieux et difficile à piloter. L’équipe de Proxima Centauri examine avec attention vos besoins en formation de gestion afin de vous offrir une solution adaptée. De la conception à la diffusion, notre équipe de formateurs en gestion élabore des formations qui favorisent le développement des compétences et le transfert des apprentissages.

Nos formations dans le domaine de la gestion des organisations

Leadership axé sur les résultats

Le programme de Leadership axé sur les résultats déploie un style de leadership d’engagement, d’orientation, de soutien, de responsabilisation et d’encadrement pour le « succès ». C’est un processus menant au « développement complet » des compétences du gestionnaire.
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Consolidation d’équipe et leadership

Vous souhaitez optimiser votre développement personnel et professionnel, développer vos capacités managériales ou encore consolider une équipe? Apprenez à mieux vous connaître et à développer votre leadership grâce à cet atelier basé sur le MBTI. Nous offrons une formule de pédagogie active, alternance d’apports théoriques, de questionnaires et d’exercices individuels et en sous-groupes.
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Programme de formation pour cadres et gestionnaires

Le programme de formation en gestion s’inscrit dans une démarche d’harmonisation des pratiques de gestion des différents gestionnaires au sein de la même organisation et pour ceux qui désirent perfectionner et examiner de façon critique leurs pratiques actuelles. Les cohortes sont formées à partir de groupe d’individus ciblés au sein de l’organisation.
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Leadership situationnel

Développez un leadership adapté aux situations de travail et qui vous orientera vers différents niveaux d’accompagnement et de pilotage selon la situation et les besoins de vos collaborateurs
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Courage managérial

Le programme de formation en courage managérial propose un parcours pratique, teinté d’activités réflexives et d’échanges. Une formation structurée qui parcoure les comportements des leaders de tête, de cœur et de courage pour améliorer leur identité de leader et pour générer un meilleur impact en milieu de travail.
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Le recadrage constructif

Le recadrage constructif s’inscrit parmi les éléments du courage managérial. Recadrer, c’est remettre « les choses au point » et c’est un acte de management essentiel. Bien qu’il soit un moment délicat, le recadrage moderne est l’occasion de dissiper des malentendus et de faire progresser son équipe.

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Le management par les valeurs

Cette formation est destinée aux organisations qui souhaitent que leurs valeurs organisationnelles soient davantage connues et déployées. Le management par les valeurs s’inscrit dans l’un des aspects du leadership authentique et est un véritable outil de management afin favoriser les comportements organisationnels attendus.

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La collaboration réussie

L’information qui circule difficilement, un travail à recommencer, des problèmes non réglés, la non-qualité ou des non-conformités qui nuisent à la productivité et au respect des délais, une équipe de direction désalignée sont plusieurs exemples de symptômes en lien avec le manque de collaboration.
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Apprendre à déléguer

Savoir déléguer judicieusement est un acte managérial essentiel et une compétence qu’un ou une gestionnaire peut acquérir ou améliorer. Mais comment bien déléguer efficacement tout en responsabilisant et en mobilisant ses troupes?
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Réussir sa relation avec son équipe

Qu’il s’agisse de gérer du personnel, d’obtenir du soutien de nos collègues ou de tisser des liens efficaces avec notre supérieur, la qualité des relations s’avère un atout essentiel pour garder un climat organisationnel sain et pour favoriser notre bien-être psychologique.
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Réussir sa relation avec ses collègues

Qu’il s’agisse de gérer du personnel, d’obtenir du soutien de nos collègues ou de tisser des liens efficaces avec notre supérieur, la qualité des relations s’avère un atout essentiel pour garder un climat organisationnel sain et pour favoriser notre bien-être psychologique.
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Réussir sa relation avec son/sa supérieur.e.

Qu’il s’agisse de gérer du personnel, d’obtenir du soutien de nos collègues ou de tisser des liens efficaces avec notre supérieur, la qualité des relations s’avère un atout essentiel pour garder un climat organisationnel sain et pour favoriser notre bien-être psychologique.
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Parvenir à ses objectifs

Cette formation individuelle est basée sur la méthode GROW qui stimule la créativité et encourage l’individu à explorer différentes options pour identifier et atteindre ses objectifs. Remettez vos objectifs en avant-scène et apprenez à les prioriser dès maintenant.
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Agir sur ses comportements et celui des autres

La formation vise à accompagner la personne vers un changement positif, en identifiant le niveau actuel, leur niveau souhaité et les étapes à franchir pour y parvenir.
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Nos Groupes en gestion

Cercle de dirigeants

Dirigeants et gestionnaires, ne vous sentez plus seul ! Rejoignez un groupe de réseautage affaires privé, avec un programme structuré pour CEO et gestionnaires afin de permettre le développement, le soutien, l’appui, la réflexion et la discussion.
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Cercle de Gestionnaires

Développez un leadership adapté aux situations de travail et qui vous orientera vers différents niveaux d’accompagnement et de pilotage selon la situation et les besoins de vos collaborateurs
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Cercle RH

Proxima Centauri recrute des participants intéressés à une approche de consultation et de résolution de problème en formule de co-développement professionnel.
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Des clients satisfaits

Nous aidons nos clients à avoir les meilleures pratiques en gestion.

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Organisme formateur – Emploi-Québec

Proxima Centauri est détenteur d’un certificat d’agrément à titre d’organisme formateur délivré par Emploi-Québec (Numéro de certificat : 0060082). Nos formations sont admissibles :

  • au programme de formation continue de l’Ordre des CRHA;
  • à la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre (loi du 1%).