Expert formateur en gestion
La mise en œuvre de pratiques de gestion et l’atteinte des résultats souhaités représentent parfois un objectif ambitieux et difficile à piloter. L’équipe de Proxima Centauri examine avec attention vos besoins en formation de gestion afin de vous offrir une solution adaptée. De la conception à la diffusion, notre équipe de formateurs en gestion élabore des formations qui favorisent le développement des compétences et le transfert des apprentissages.
Nos formations dans le domaine de la gestion des organisations
Planification stratégique
Le programme de formation en planification stratégique indique la marche à suivre pour développer le plan stratégique d’une organisation. La formation couvre les éléments de planification nécessaires pour vous permettre de vivre un moment privilégié et d’amorcer une réflexion sur les résultats visés.
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Leadership axé sur les résultats
Le programme de Leadership axé sur les résultats déploie un style de leadership d’engagement, d’orientation, de soutien, de responsabilisation et d’encadrement pour le « succès ». C’est un processus menant au « développement complet » des compétences du gestionnaire.
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Consolidation d’équipe et leadership
Vous souhaitez optimiser votre développement personnel et professionnel, développer vos capacités managériales ou encore consolider une équipe? Apprenez à mieux vous connaître et à développer votre leadership grâce à cet atelier basé sur le MBTI. Nous offrons une formule de pédagogie active, alternance d’apports théoriques, de questionnaires et d’exercices individuels et en sous-groupes.
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Programme de formation pour cadres et gestionnaires
Le programme de formation en gestion s’inscrit dans une démarche d’harmonisation des pratiques de gestion des différents gestionnaires au sein de la même organisation et pour ceux qui désirent perfectionner et examiner de façon critique leurs pratiques actuelles. Les cohortes sont formées à partir de groupe d’individus ciblés au sein de l’organisation.
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Leadership situationnel
Développez un leadership adapté aux situations de travail et qui vous orientera vers différents niveaux d’accompagnement et de pilotage selon la situation et les besoins de vos collaborateurs
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Les 7 clés du leadership
Une formation qui guide l’apprenant vers le développement des 7 compétences essentielles de la pratique du leadership. Les apprentissages de ce programme de formation de 3 jours sont un complément en management pour favoriser la mobilisation, la confiance d’équipe, la création de sens, l’efficacité, la confiance en soi et le développement des personnes. Le tout accompagné d’une rencontre de codéveloppement.
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Courage managérial
Le programme de formation en courage managérial propose un parcours pratique, teinté d’activités réflexives et d’échanges. Une formation structurée qui parcoure les comportements des leaders de tête, de cœur et de courage pour améliorer leur identité de leader et pour générer un meilleur impact en milieu de travail.
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Le recadrage constructif
Le recadrage constructif s’inscrit parmi les éléments du courage managérial. Recadrer, c’est remettre « les choses au point » et c’est un acte de management essentiel. Bien qu’il soit un moment délicat, le recadrage moderne est l’occasion de dissiper des malentendus et de faire progresser son équipe.
Le management par les valeurs
Cette formation est destinée aux organisations qui souhaitent que leurs valeurs organisationnelles soient davantage connues et déployées. Le management par les valeurs s’inscrit dans l’un des aspects du leadership authentique et est un véritable outil de management afin favoriser les comportements organisationnels attendus.
La collaboration réussie
L’information qui circule difficilement, un travail à recommencer, des problèmes non réglés, la non-qualité ou des non-conformités qui nuisent à la productivité et au respect des délais, une équipe de direction désalignée sont plusieurs exemples de symptômes en lien avec le manque de collaboration.
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Apprendre à déléguer
Savoir déléguer judicieusement est un acte managérial essentiel et une compétence qu’un ou une gestionnaire peut acquérir ou améliorer. Mais comment bien déléguer efficacement tout en responsabilisant et en mobilisant ses troupes?
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Réussir sa relation avec son équipe
Qu’il s’agisse de gérer du personnel, d’obtenir du soutien de nos collègues ou de tisser des liens efficaces avec notre supérieur, la qualité des relations s’avère un atout essentiel pour garder un climat organisationnel sain et pour favoriser notre bien-être psychologique.
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Réussir sa relation avec ses collègues
Qu’il s’agisse de gérer du personnel, d’obtenir du soutien de nos collègues ou de tisser des liens efficaces avec notre supérieur, la qualité des relations s’avère un atout essentiel pour garder un climat organisationnel sain et pour favoriser notre bien-être psychologique.
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Réussir sa relation avec son/sa supérieur.e.
Qu’il s’agisse de gérer du personnel, d’obtenir du soutien de nos collègues ou de tisser des liens efficaces avec notre supérieur, la qualité des relations s’avère un atout essentiel pour garder un climat organisationnel sain et pour favoriser notre bien-être psychologique.
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Nos Groupes en gestion
Cercle de dirigeants
Dirigeants et gestionnaires, ne vous sentez plus seul ! Rejoignez un groupe de réseautage affaires privé, avec un programme structuré pour CEO et gestionnaires afin de permettre le développement, le soutien, l’appui, la réflexion et la discussion.
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Cercle de Gestionnaires
Développez un leadership adapté aux situations de travail et qui vous orientera vers différents niveaux d’accompagnement et de pilotage selon la situation et les besoins de vos collaborateurs
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Cercle RH
Proxima Centauri recrute des participants intéressés à une approche de consultation et de résolution de problème en formule de co-développement professionnel.
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Nous aidons nos clients à avoir les meilleures pratiques en gestion.
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Organisme formateur – Emploi-Québec
Proxima Centauri est détenteur d’un certificat d’agrément à titre d’organisme formateur délivré par Emploi-Québec (Numéro de certificat : 0060082). Nos formations sont admissibles :
- au programme de formation continue de l’Ordre des CRHA;
- à la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre (loi du 1%).