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Formations

Optimisation de processus
et gestion de changement

Description des objectifs

Le programme de formation en optimisation de processus et gestion de changement guide l’équipe de direction à bien planifier et gérer leur projet de cartographie de processus et de gestion du changement pour assurer l’optimisation leur processus d’affaire.

Particularités du programme

Le programme de formation combine à la fois cartographie de processus, gestion du changement et apprentissage collectif. L’approche participative favorise l’apprentissage dans l’action, la mobilisation et la création d’une vision commune afin d’atteindre les résultats désirés et faire face aux défis et enjeux de votre organisation.

Cette approche pédagogique exige, de la part des participants, un engagement personnel soutenu et une implication assidue. Une grande partie de la formation est sous forme d’ateliers et de réflexion en équipe.

À la fin de la formation, l’équipe* aura en main une cartographie d’un processus d’affaire clé et un premier jet d’un plan d’action.

* Les participants doivent provenir de la même organisation.

Aperçu du programme

Le programme de formation en optimisation des processus et gestion du changement indique la marche à suivre pour développer l’optimisation des processus clé d’une organisation. La formation couvre les éléments de cartographie et de gestion du changement nécessaires pour vous permettre de vivre un moment privilégié et d’amorcer une réflexion sur les résultats visés.

Les activités et les outils de formation indiquent comment vous orienter et vous donne les moyens de mettre en place votre projet d’optimisation et l’alignement de votre équipe ou votre organisation.

Public cible

  • Président et vice-président
  • Dirigeant et cadre supérieur
  • Cadre supérieur
  • Gestionnaire ou professionnel

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Julie Trudeau | VP OPÉRATIONS KAIROS

Tout au long de sa carrière, Julie se démarque par son talent naturel pour la gestion des opérations et la planification stratégique. Son cheminement corporatif combiné à dix ans d’expérience en investissement immobilier l’amène naturellement à co-fonder Kairos firme d’investissement et de service conseil. Le parcours étoffé de Julie enrichit la qualité de l’accompagnement des dirigeants d’entreprises pouvant se sentir débordés par les responsabilités de gestionnaire autant que des enjeux plus stratégiques et l’art de concilier les deux.

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Proxima Centauri est détenteur d’un certificat d’agrément à titre d’organisme formateur délivré par Emploi-Québec (Numéro de certificat : 0060082). Nos formations sont admissibles :

  • au programme de formation continue de l’Ordre des CRHA;
  • à la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre (loi du 1%).

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