Formation

Description des objectifs

Au-delà de la mécanique d’avoir un ordre du jour et de débuter à l’heure, cette formation vous guide à créer dans chacune de vos réunions un climat de succès, d’efficacité et d’accomplissement sans perte de temps pour vous et les participants.

Dans les milieux professionnels en entreprise, tout le monde s’entend pour dire qu’il y a trop de réunions et surtout qu’elles sont beaucoup trop longues e t inefficaces. Pourtant, elles sont très souvent essentielles et peuvent faire une différence majeure dans une gestion de projets où d’équipes. En effet, comment pourrions-nous utiliser ce temps précieux pour en créer un moment catalyseur avec un sentiment d’utilité.

Plusieurs de nos participants qui s’inscrivent à notre formation connaissent déjà les règles et les concepts de base d ’une bonne rencontre. D’autres n’ont tout simplement pas adopté les comportements et habitudes nécessaires pour réussir à utiliser c et espace de temps de manière efficiente. Imaginez maintenant avoir des outils qui pourraient vous permettre de développer de l’efficacité dans les réunions pour raccourcir leurs nombres et leurs durées. Tout cela d’une manière naturelle et facile en laissant une perception positive pour tous les participants.

Vous sortirez de cette formation avec une série d’astuces et pratiques qui révolutionneront celles-ci. Plus qu’un simple cours qui décrit la mécanique d’une réunion, cette formation vous donne accès aux meilleures pratiques en animation et facilitation d’équipes.

Aperçu du programme

• 2 ateliers de 2 heures
• Possibilité de coaching individualisé

Objectifs de la formation

Module 1: Apprenez à bien structurer les 7 étapes de la préparation d’une réunion

• Mettre en place les éléments clés d’une réunion efficace
• Choisir le type de réunion en fonction de vos besoins

Module 2: Découvrez plus de 10 moyens s imple afin de créer dans vos réunions, un climat d’efficience de la première à la dernière minute

• Attribuer une bonne distribution des rôles aux participants
• Définir des règles de fonctionnements claires
• S’entendre sur des comportements et règles de fonctionnement qui mène au succès
• Développer une capacité à accélérer la p rise de décision tout en créant de l’engagement
• Savoir comment identifier les comportements toxiques

Public cible

• Président et vice-président
• Dirigeant, directeur général et cadre supérieur
• Chef d’équipe et superviseur
• Professionnel de tous les niveaux participants à des rencontres de manière régulière