Diagnostic Organisationnel

Les priorités stratégiques à
portée de main

L’utilité d’un diagnostic organisationnel

Le diagnostic organisationnel s’adresse à toute organisation qui souhaite évaluer ses enjeux, ses ressources humaines ou financières, ses opérations, son alignement stratégique ou son développement marketing. Il fait état des lieux de la situation afin d’émettre des recommandations et des solutions qui permettent aux organisations d’ajuster leurs plans stratégiques et opérationnels.

Le diagnostic peut prendre plusieurs formes, incluant un audit interne de l’organisation par le biais d’analyse de documents existants, d’entrevues avec les personnes clés et les tableaux de bord disponibles. Cet audit peut être complété par une analyse externe du marché et de l’environnement concurrentiel de l’organisation.

Lorsqu’un diagnostic organisationnel est bien exécuté, il permet de :

Cibler et prioriser des actions concrètes
Piloter le changement au sein de l’organisation
Augmenter la vélocité et l’efficacité des interventions et des fonctions de l’organisation
Optimiser le fonctionnement et les investissements.

Analyse et accompagnement des organisations sur mesure

Proxima Centauri prime une approche personnalisée et adaptée à la réalité de chaque organisation. Ainsi le diagnostic peut être très ciblé sur une fonction ou un enjeu ou couvrir plusieurs défis organisationnels lors d’une même intervention.

Certains des thèmes abordés lors du diagnostic incluent :