FAQ

Qu’est-ce que le recrutement stratégique ?

Établir un processus stratégique en matière d’attraction des talents signifie d’abord analyser votre marché de concurrence face à l’embauche, évaluer votre offre interne et déterminer votre positionnement employeur.

Attention : les promesses d’employeur trop génériques laisseront les candidats hésitants à vous choisir. Une fois ce processus effectué, vous serez en mesure de définir votre proposition de valeur en tant qu’employeur et, ainsi, de mieux clarifier la stratégie à adopter, les opportunités, les cibles à atteindre, les endroits où cibler vos candidats potentiels et le budget requis.

Quelles sont les bonnes pratiques du recrutement ?

Il existe de nombreuses bonnes pratiques à adopter pour un recrutement rapide et efficace :

• Avoir une page carrière efficace et facile d’utilisation pour les demandeurs d’emploi. Cette page présente idéalement les postes vacants, mais aussi la vie interne de l’organisation.
• Attirer les talents en continu pour obtenir des résultats optimaux, en mettant en place des communications optimisées à fréquences accrues.
• Bien clarifier qui vous souhaitez attirer est crucial, de façon à adapter sa communication aux candidats recherchés, qu’ils soient jeunes diplômés, avec peu ou beaucoup d’expérience, ou séniors.
• Recruter sur les canaux adaptés à vos talents cibles et au bon moment.
• Réaliser une gestion prévisionnelle de la main-d’œuvre afin d’anticiper les besoins de recrutement.
• Mettre en place diverses campagnes de marketing RH mettant de l’avant la culture de l’organisation.

Comment améliorer son processus de recrutement ?

Il n’y a pas un modèle type, il faut tester et ajuster votre processus de recrutement en vous adaptant à la réalité du marché de l’emploi, mais aussi à vos besoins. Il existe cependant des méthodes pour vous aider à trouver les talents.

Il faut, entre autres, faire preuve d’adaptabilité et flexibilité, être conscient des nouvelles exigences, et savoir se démarquer dans un sens positif grâce à sa marque employeur. Faites parler de vous, démontrer à quel point vos projets sont stimulants, et comme qu’il fait bon travailler avec vous, sans en faire trop.

Comment améliorer sa rétention de main-d’œuvre ?

Pour retenir les talents et améliorer la rétention des employés, vous devez vous concentrer sur le développement de leaders, des employés, et sur une culture organisationnelle basée sur l’expérience du gestionnaire et l’expérience des employés. Il s’agit d’un positionnement employeur authentique et unique qui vous permet de construire une marque employeur renforçant vos stratégies de recrutement et de rétention.

Comment recruter à l’international ?

Le recrutement à l’étranger est parfois la solution à la pénurie de main d’œuvre dans votre secteurs d’activité. Talent-International est un cabinet de recrutement associé à des avocats experts en immigration, confiez-leur votre projet de développement et de recrutement à l’international. → Découvrir Talent International.

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Quels sont les meilleurs sites d’affichage d’emploi pour recruter?

Plusieurs noms nous viennent en tête, cependant, il n’existe pas une seule bonne réponse à cette question. Chaque organisation diffère de par son domaine, sa position géographique, sa mission, sa vision, etc. Ainsi, toutes ces variables ont une incidence directe sur la détermination des meilleurs outils d’affichage et chaque processus optimal doit d’abord être personnalisé à son organisation. Il existe donc une grande variété de plateformes de diffusion payantes et gratuites afin de rejoindre nos cibles. Indeed et Jobillico sont sans doute les sites payants les plus intéressants. Du côté site d’affichage d’emploi gratuit, utilisez Proxima-Job de manière illimitée et gratuite.

Qu’est-ce qu’une campagne de recrutement?

Une campagne de recrutement est une somme d’actions concertées, ponctuelles et orientées sur des besoins immédiats. Elle permet de rejoindre une multitude de candidats potentiels et de dénicher de nouveaux talents. Une campagne de recrutement peut englober plusieurs stratégies marketing et ressources humaines, qui serviront la plupart du temps à combler plusieurs postes similaires ou distincts.

Une campagne de recrutement mettra en place diverses techniques de communication et de marketing pour faire connaître l’entreprise à davantage de candidats, en utilisant une variété de supports de communication “contrôlés” par l’organisation ou “owned media” (site web, réseaux sociaux, marketing de contenu, présence web, inbound recruiting, etc.), une variété de support “payés” par l’organisation ou “paid media” (achat d’espaces publicitaires sur des médias ou job boards, publicités réseaux sociaux, remarketing, etc.) ou encore par le biais d’un programme d’ambassadeurs internes (employee advocacy).

En plus de la qualité de la création des supports à la communication, du ciblage effectué et de l’attractivité des postes, l’efficacité de la campagne de recrutement sera nécessairement influencée par la marque employeur (branding).

Quelle est la différence entre firme de recrutement, agence de placement et chasseurs de têtes?

Une agence de placement, aussi nommée agence de location de personnel, s’occupe de placer des personnes dans des emplois, de fournir les services de personnes ou de trouver des emplois pour des personnes. Une agence a souvent accès à des travailleurs disponibles très rapidement pour remplacer de manière temporaire ou permanente (dans certains cas) un poste.

Une firme de recrutement est une entreprise de services dont le rôle est de conseiller l’organisation cliente dans sa stratégie de recrutement et de l’accompagner aux différentes étapes (analyse de besoins, affichage du poste, recherche active de talents, sélection et évaluation de profils, accompagnement à l’offre d’embauche, etc.).

Le chasseur de têtes (headhunter) est un recruteur qui recherche le profil adéquat à un poste à haute responsabilité d’une organisation (cadres et cadres supérieurs).

Qu’est-ce qu’un recrutement exclusif et non exclusif?

Une agence de recrutement peut œuvrer de manière exclusive ou non. L’exclusivité d’un mandat de recrutement survient lorsque l’organisation cliente confie à une seule agence de recrutement le processus complet d’un mandat de recrutement. En choisissant l’exclusivité, l’organisation cliente se positionne comme engagée et loyale envers un seul mandataire.

En contrepartie, une agence de recrutement œuvrant sous un contrat non-exclusif s’investit au sein d’un mandat pour lequel d’autres firmes travaillent en parallèle. Dans ce cas, seule la firme ayant proposée la candidature embauchée sera rémunérée. Cette distinction est importante lorsqu’une organisation cliente recherche un partenaire qui s’engagera complètement dans son mandat.

Comment choisir mon agence de recrutement?

Les honoraires (tarification) de la firme ou du recruteur peuvent être comparés.

• Les honoraires (tarification) de la firme ou du recruteur peuvent être comparés.
• Si vous désirez vous impliquer au sein du processus de recrutement, évaluez les alternatives offertes par votre firme puisque celle-ci pourrait vous offrir une option de formation en situation de recrutement.
• Évaluez la possibilité d’une collaboration à long terme puisque vous pourriez profiter de l’expertise détenue par la firme de dotation en ressources humaines pour d’autres projets.
• Vérifiez les références, les types d’emplois comblés ainsi que les secteurs de prédilection de la firme de recrutement.
• Assurez-vous que votre fournisseur de service appartient à un ordre professionnel et qu’il se soumet à un code de déontologie ainsi qu’à des inspections occasionnelles.
• Finalement, validez l’expérience et les réalisations du professionnel en charge de votre mandat, puis analysez les garanties offertes et autres clauses indiquées au sein du contrat, par exemple la clause de non-sollicitation de votre personnel.