Formation

Le courage managérial fait partie des compétences qui définissent un leadership efficace c’est-à-dire de fixer des orientations et des objectifs, redresser certaines situations, résoudre les problèmes, agir avec rigueur et bienveillance et décider dans des moments difficiles.

Cette formation vise à mieux exercer son autorité en tant que leader de son équipe afin de concilier les exigences de l’organisation tout en préservant des relations saines de travail. Elle amène les participants et participantes à prendre du recul et à s’appuyer sur certaines stratégies pour favoriser cette posture dans des situations difficiles avec son personnel.

Contenu du cours sur le courage managérial

• Comprendre les notions du leadership efficace
• Situer le courage managérial dans les différentes postures en gestion
• Les signes d’un manque de courage managérial
• Identifier les raisons du laisser-aller et conséquences de ne pas agir
• Maintenir l’équilibre dans les relations
• Les actions en courage managérial

Durée et mode de formation sur le courage managérial

La formation dure 3 heures et est disponible en trois modes différents : présentiel, en ligne synchrone et asynchrone. Selon le mode choisi, les outils et les activités peuvent varier pour s’adapter au format et maximiser l’efficacité de l’apprentissage.

• Présentiel : formation en entreprise. Pour plus de détails, n’hésitez pas à nous contacter.
• En ligne synchrone : formation interactive en temps réel via une plateforme numérique.
  Entrez en contact avec notre équipe.
• En ligne asynchrone : formation flexible à suivre à votre propre rythme, avec des modules et des activités favorisant les apprentissages individuels.
  Pour plus de détails, consultez la formation en ligne sur le courage managérial.