Formation
Gestionnaire Agile au service de son équipe
Description des objectifs
Le programme de formation en servant-leadership propose un parcours pratique afin d’amener le gestionnaire dans une posture de leader, de coach et d’être au service de ses employés en comparaison avec les paradigmes passés qui le placent en autorité envers lui. Ce changement de registre n’est pas simple et c’est pourquoi il est important d’en comprendre les fondements et d’ajouter des o utils et pratiques de gestion innovantes inspirées par l’Agilité.
La motivation et l’engagement des employés s emblent de plus en plus difficiles au sein des organisations. Le taux de rétention est à son plus bas. Le gestionnaire ne sait plus trop comment faire avec l es milléniaux et tente de trouver la recette magique qui lui permettra de trouver du temps à son h oraire et de ne pas avoir l’impression de gérer une garderie.
Plusieurs de nos participants qui s’inscrivent à notre formation possèdent de bonnes pratiques de gestion e t ils cherchent à trouver le petit plus qui le mènera de bon à excellent gestionnaire. D’autres sont simplement dépassés et e n tentant de reproduire le modèle qu’ils ont vécus ou encore ils n’arrivent pas à se placer à un niveau stratégique face à eux.
Imaginez maintenant avoir pris conscience de votre posture actuelle et avoir en main certains outils de base qui vous aideraient au quotidien dans votre posture de gestionnaire afin d’être la bougie d’allumage de votre équipe.
Objectifs de la formation
- Comprendre les 5 principaux styles de culture dans une organisation.
- Créer un alignement entre le client, la vision et l’équipe.
- Amener l’équipe à être une mini-entreprise presque autonome à l’intérieur de l’organisation
- Découvrir l’auto-organisation et comment créer un climat qui la favorise.
- Coacher l’équipe comment livrer de la valeur une journée de travail à la fois.
- Mettre en place un processus qui favorise la remise en question et l’amélioration dans l’équipe.
Aperçu du programme
- 2 ateliers de 2 heures
- Possibilité de coaching individualisé
Public cible
- Président et vice-président
- Dirigeant, directeur général et cadre supérieur
- Chef d’équipe et superviseur
- Gestionnaire ou professionnel occupant une fonction stratégique
Formateur(s)
Jean Côté
Jean Côté est un professionnel expérimenté en gestion d’équipes et de projets. Pragmatique et authentique, il est un homme de solutions qui possède de grandes qualités de communicateur. Reconnu pour son franc-parler, il sait mettre en lumière les difficultés organisationnelles et l’incohérence dans les équipes pour faire émerger des solutions concrètes et efficaces.
C’est un homme d’action, dévoué et passionné, qui sait rassembler et mobiliser vers un sens commun.
Nous aidons nos clients à avoir les meilleures pratiques en gestion.
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Organisme formateur – Emploi-Québec
Proxima Centauri est détenteur d’un certificat d’agrément à titre d’organisme formateur délivré par Emploi-Québec (Numéro de certificat : 0060082). Nos formations sont admissibles :
- au programme de formation continue de l’Ordre des CRHA;
- à la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre (loi du 1%).
Nos autres services
